Μέσα σε πολύ αντίξοες μακροοικονομικές συνθήκες για την ελληνική αγορά κινητής τηλεφωνίας, η οποία είδε τα έσοδά της να συρρικνώνονται κατά περίπου 40%, η WIND Ελλάς κατόρθωσε να σταθεροποιήσει τη θέση της στην αγορά της κινητής και να αυξήσει παράλληλα το μερίδιό της στη σταθερή, αλλάζοντας το μοντέλο λειτουργίας της. Από τις λίγες ελληνικές εταιρείες που δεν βαρύνονται με δανεισμό, η WIND δημιούργησε θετικές ταμειακές ροές ώστε να χρηματοδοτήσει τις δαπάνες και τις επενδύσεις της αποκλειστικά με ίδια κεφάλαια, διατηρώντας έτσι την χρηματοοικονομική της αυτονομία. Αν και στο πρώτο εξάμηνο του 2011 το EBITDA της εταιρείας έτρεχε με αρνητικούς ρυθμούς, στο δεύτερο εξάμηνο του έτους σημείωσε μεγάλη ανάκαμψη, περνώντας σε θετικό ρυθμό αύξησης με αποτέλεσμα το συνολικό EBITDA για το 2011 να διαμορφωθεί στα 152€ εκατ. Η WIND επικεντρώθηκε στην αποτελεσματική διαχείριση του κόστους και τη μείωση των λειτουργικών δαπανών, απελευθερώνοντας κεφάλαια για επενδύσεις σε νέες υποδομές ώστε να θέσει βάσεις μελλοντικής ανάπτυξης.
«Ζήσαμε μία τριετία έντονης ύφεσης, η αγορά της κινητής τηλεφωνίας γύρισε δέκα χρόνια πίσω, στο 2002. Οι πάροχοι επηρεάστηκαν αρνητικά τόσο από τις ειδικές συνθήκες του κλάδου όσο και από το ευρύτερο μακροοικονομικό περιβάλλον. Με αυτά τα δεδομένα, η WIND έλαβε τα μέτρα της ώστε να προστατέψει όσο το δυνατόν περισσότερο τα μεγέθη της, κάτι που κατάφερε με επιτυχία το 2011. Χωρίς δανεισμό, με ευρεία μείωση στο κόστος λειτουργίας της, διαμορφώνει ένα νέο μοντέλο παρόχου που είναι υγιής χρηματοοικονομικά επιχείρηση, μακριά από τις στρεβλώσεις του παρελθόντος. Σήμερα χρηματοδοτούμε με ίδια κεφάλαια τον πλήρη εκσυγχρονισμό του δικτύου μας και όλες τις επενδύσεις που απαιτούνται ώστε να προσφέρουμε στους πελάτες μας αξιόπιστα, οικονομικά προϊόντα και υπηρεσίες» δήλωσε σχολιάζοντας την πορεία της WIND κατά την περασμένη χρονιά ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Νάσος Ζαρκαλής.
Στο πλαίσιο των προβλέψεων που είχε δώσει η εταιρεία για το έτος διαμορφώθηκαν τα οικονομικά στοιχεία της. Το EBITDA του 2011 ξεπέρασε την πρόβλεψη των 150€ εκατ. ενώ αυξημένο κατά 1 μονάδα σε σύγκριση με το 2010, ήταν το περιθώριο EBITDA.
| συνολικά έσοδα | 674€ εκατ. |
| κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων | 152€ εκατ. |
| περιθώριο EBITDA | 22,6% |
Σε ότι αφορά τους συνδρομητές με συμβόλαιο, η WIND εστίασε στην ποιοτική διαχείριση της πελατειακής της βάσης και στη διατήρηση των πελατών υψηλής αξίας, ιδιαίτερα στα προγράμματα συμβολαίου, όπου το μέσο έσοδο ανά πελάτη (ARPU) σταθεροποιήθηκε κατά την διάρκεια του έτους. Στην καρτοκινητή τηλεφωνία οι ενεργοί χρήστες αυξήθηκαν κατά 11%.Στη σταθερή τηλεφωνία, οι LLU συνδρομητές αυξήθηκαν κατά 27% στη διάρκεια του έτους φτάνοντας τις 343.000. Συνολικά η WIND αύξησε στο 20,6% το μερίδιο της στην ελληνική αγορά LLU αποκτώντας το 26% των νέων συνδέσεων LLUτου 2011.Τα πακέτα σύγκλισης (κινητή/σταθερή/internet) σημείωσαν επίσης πολύ καλές επιδόσεις το 2011 ξεπερνώντας τους 100.000 συνδρομητές, σχεδόν δηλαδή το 30% της βάσης των LLU πελατών WIND.
Έχοντας θετικές ταμειακές ροές η WIND χρηματοδότησε με ίδια κεφάλαια το σύνολο των επενδύσεών της για το 2011 αλλά και τις μη – λειτουργικές εφάπαξ δαπάνες ύψους 119€ εκατ. στις οποίες περιλαμβάνεται η καταβολή 65€ εκατ. για την ανανέωση της άδειας GSM 900. Οι επενδύσεις σε υποδομές αφορούν κατά κύριο λόγο τον πλήρη εκσυγχρονισμό του δικτύου της WIND, που ξεκίνησε το καλοκαίρι του 2011 και θα ολοκληρωθεί σε ορίζοντα τριετίας, ενώ ήδη 60% των σταθμών βάσης στην Αθήνα και το 75% των σταθμών βάσης στη Θεσσαλονίκη, έχουν αναβαθμιστεί.
Αποτέλεσμα του έργου θα είναι η παροχή υπηρεσιών κινητής ευρυζωνικότητας (Mobile broadband) με ταχύτητες που φτάνουν τα 42 Μbps.
