Πώς ένας εκπαιδευτικός οργανισμός με ιστορία σχεδόν 190 ετών αποφασίζει να κάνει μια ριζική στρατηγική στροφή και να πρωτοπορήσει στον τομέα της Τεχνητής Νοημοσύνης; Πώς η παράδοση συμβαδίζει με την καινοτομία και πώς η τεχνολογία ενσωματώνεται στην καθημερινή σχολική ζωή, όχι ως εργαλείο, αλλά ως κουλτούρα; Κυρίως, πώς αλλάζει ο ίδιος ο ορισμός της «μόρφωσης» όταν η πληροφορία είναι πλέον παντού, και ποιος είναι ο ρόλος του εκπαιδευτικού σε αυτή τη νέα πραγματικότητα;
Browsing: SmartTalks
Στον σύγχρονο κόσμο των B2B πωλήσεων, η οργάνωση των ομάδων έχει πάψει να είναι το κύριο ζητούμενο. Εργαλεία CRM, Sales Force Automation (SFA) και συστήματα ex-van έχουν ήδη λύσει σε μεγάλο βαθμό το πρόβλημα της διαχείρισης. Η πραγματική «πείνα» της αγοράς, η πρόκληση που αντιμετωπίζει κάθε Διευθυντής Πωλήσεων, είναι πλέον μία: η εύρεση νέων, ποιοτικών πελατών. Καθώς η εποχή της «απλής λίστας» έχει παρέλθει ανεπιστρεπτί, πώς μπορεί μια επιχείρηση να πλοηγηθεί μέσα στον «θόρυβο» των Big Data, από το ΓΕΜΗ μέχρι το Google και τα social media, για να βρει το επόμενο ποιοτικό της ραντεβού; Πώς η τεχνητή νοημοσύνη γίνεται καθημερινός «σύμμαχος» του πωλητή;
Η Ελλάδα, μια χώρα που δοκιμάζεται διαχρονικά από φυσικές καταστροφές και σύγχρονες κοινωνικές προκλήσεις, βρίσκεται αντιμέτωπη με τη διαρκή ανάγκη για οργανωμένη, άμεση και αποτελεσματική παρέμβαση. Από τις πυρκαγιές και τις πλημμύρες μέχρι την καθημερινή, σιωπηλή στήριξη των ευάλωτων, η έννοια της αλληλεγγύης μεταφράζεται σε επιχειρησιακή ετοιμότητα. Σε αυτό το πεδίο, ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός (Ε.Ε.Σ.), ο ιστορικότερος ανθρωπιστικός οργανισμός της χώρας, πραγματοποιεί το δικό του «restart», συνδυάζοντας την 148χρονη ιστορία του με την τεχνολογία αιχμής. Πώς μεταφράζεται η ιδέα του «Ερυθροσταυρισμού» σε δράση στο πεδίο; Πώς ένα νέο Κέντρο Διαχείρισης Κρίσεων αλλάζει την ταχύτητα αντίδρασης στην πρώτη γραμμή; Και πώς ο εθελοντισμός γίνεται το «αντίδοτο στη βία» της σύγχρονης κοινωνίας;
Η Ελλάδα διανύει την τρίτη δεκαετία μιας ραγδαίας ψηφιακής επανάστασης. Από μια χώρα όπου η πρόσβαση στο διαδίκτυο το 1995 ήταν προνόμιο για λιγότερο από το 1% του πληθυσμού, φτάσαμε στο σήμερα, όπου το 97% των Ελλήνων είναι ψηφιακοί πολίτες. Αυτή η σχεδόν καθολική υιοθέτηση, ωστόσο, κρύβει ένα βαθύ παράδοξο: το 57% των πολιτών δηλώνει ότι η τεχνολογία του δημιουργεί άγχος. Το κρίσιμο στοίχημα δεν είναι πλέον η ίδια η πρόσβαση, αλλά η διαχείριση αυτής της σύνδεσης. Σε ένα τοπίο όπου η πληροφορία είναι αδιάκοπη και η σύγκριση διαρκής, πώς χτίζει η κοινωνία την ψηφιακή της ανθεκτικότητα; Αυτό το σύνθετο ζήτημα βρέθηκε στο επίκεντρο του νέου επεισοδίου των SmartTalks με την Ξένια Κούρτογλου, Founder και Managing Partner της Focus Bari. Στη συζήτηση, η κα Κούρτογλου χαρτογράφησε την πορεία της χώρας από την τεχνολογική «νηπιακή» ηλικία στην πλήρη ψηφιακή ωριμότητα, ανέλυσε τα πέντε διαφορετικά «άγχη της τεχνολογίας» που ταλαιπωρούν τους Έλληνες και εξήγησε γιατί ο φόβος για την Τεχνητή Νοημοσύνη καταπολεμάται μόνο με την περιέργεια.
Στη σύγχρονη εποχή της απομακρυσμένης εργασίας και των σύνθετων εταιρικών δικτύων, τα τμήματα IT καλούνται να διαχειριστούν μια πρωτοφανή πρόκληση: να διασφαλίσουν την απρόσκοπτη λειτουργία, την απόδοση των συσκευών και την απόλυτη ασφάλεια χιλιάδων χρηστών, όπου κι αν βρίσκονται. Η πίεση για άμεση επίλυση προβλημάτων είναι τεράστια, όμως η πραγματική αξία κρύβεται πλέον στην πρόληψη. Πώς μπορεί μια επιχείρηση να μεταβεί από την «πυρόσβεση» στη στρατηγική πρόβλεψη; Πώς η τεχνητή νοημοσύνη αναλύει την ψηφιακή εμπειρία του εργαζομένου; Και πώς μια πλατφόρμα απομακρυσμένης πρόσβασης γίνεται το κεντρικό «οπλοστάσιο» ασφάλειας και διαχείρισης;
Η Ελλάδα διανύει μια περίοδο ραγδαίου ψηφιακού μετασχηματισμού, με το κράτος, τις επιχειρήσεις και τους πολίτες να μεταφέρουν κρίσιμες λειτουργίες στο διαδίκτυο. Αυτή η επιταχυνόμενη μετάβαση, ωστόσο, δημιουργεί ένα πρωτοφανές πεδίο ευκαιριών, όχι μόνο για την ανάπτυξη, αλλά και για τους κινδύνους. Το κρίσιμο στοίχημα δεν είναι πλέον η ίδια η ψηφιοποίηση, αλλά η θωράκισή της. Σε ένα τοπίο όπου οι απειλές είναι οργανωμένες, κρατικά υποστηριζόμενες και συχνά αόρατες, πώς χτίζει η χώρα την εθνική της άμυνα; Αυτό το σύνθετο ζήτημα βρέθηκε στο επίκεντρο του νέου επεισοδίου των SmartTalks, με καλεσμένο τον Δρ. Γιάννη Παυλόσογλου, Υποδιοικητή της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας. Στη συζήτηση, ο κ. Παυλόσογλου ανέλυσε το όραμα της νέας Εθνικής Στρατηγικής Κυβερνοασφάλειας, εξήγησε γιατί η μεγαλύτερη πρόκληση για τις επιχειρήσεις δεν είναι οι εξελιγμένοι hackers αλλά η έλλειψη βασικής «κυβερνοϋγιεινής», και αποκάλυψε ποια τεχνολογία –πέρα από το πολυσυζητημένο ΑΙ– θα αποτελέσει την επόμενη μεγάλη δοκιμασία για την ασφάλεια.
Καθώς η επιστημονική πρόοδος απειλεί να «χαθεί» μέσα στον ίδιο της τον πλούτο, με «ένα νέο paper να δημοσιεύεται κάθε δευτερόλεπτο», η πρόκληση είναι η διαχείρισή όλης αυτής της γνώσης. Ο ερευνητής του σήμερα σπαταλά περισσότερο χρόνο προσπαθώντας να βρει τι αξίζει να διαβαστεί, παρά να παράγει νέα έρευνα. Σε αυτόν τον «καταιγισμό της πληροφορίας» έρχεται να δώσει λύση η Τεχνητή Νοημοσύνη, όχι ως αντικαταστάτης, αλλά ως ο απόλυτος ενισχυτής της ανθρώπινης κρίσης. Αυτός είναι ο πυρήνας της αποστολής που αναλύει ο Αντώνης Μεϊμάρης, Ιδρυτής, CEO και CTO της PaperLab, στο νέο επεισόδιο των SmartTalks, περιγράφοντας πώς η πλατφόρμα του μετατρέπει το χάος χιλιάδων δημοσιεύσεων σε αξιοποιήσιμη γνώση.
Το ελληνικό τεχνολογικό οικοσύστημα βιώνει την πιο «exciting στιγμή» του, γεμάτο νέες ιδέες και φιλόδοξους founders. Το κρίσιμο στοίχημα, ωστόσο, παραμένει: τι ακριβώς μετατρέπει μια καλή ιδέα σε μια παγκόσμια, ανταγωνιστική επιχείρηση; Η απάντηση δεν βρίσκεται μόνο στο κεφάλαιο, αλλά στο είδος του κεφαλαίου, στην κουλτούρα που το περιβάλλει και στο δίκτυο που το ενεργοποιεί. Το πώς η Ελλάδα θα πάψει να βλέπει τις startups ως «κάτι ξεχωριστό» και θα τις εντάξει στον πυρήνα του επιχειρηματικού γίγνεσθαι, είναι το κλειδί για την αλλαγή του παραγωγικού της μοντέλου.
Σε μια εποχή όπου τα εταιρικά δεδομένα, από τα οικονομικά στοιχεία μέχρι τη στρατηγική τεχνητής νοημοσύνης, βρίσκονται πλέον στις κινητές συσκευές των εργαζομένων, η ασφάλεια παύει να είναι ένα απλό «χαρακτηριστικό» και μετατρέπεται σε θεμέλιο λίθο της επιχειρηματικής συνέχειας. Το smartphone έχει μετατραπεί στο νέο γραφείο, αλλά ταυτόχρονα και στη νέα, μεγαλύτερη ευπάθεια για κάθε οργανισμό. Πώς μπορεί, όμως, μια εταιρεία να θωρακίσει αποτελεσματικά αυτόν τον στόλο συσκευών, που αποτελεί ταυτόχρονα το μεγαλύτερο πλεονέκτημά της;
Σε μια εποχή που η κλιματική κρίση καθιστά την προστασία των ωκεανών πιο επιτακτική από ποτέ, μια ελληνική κοινωνική επιχείρηση επαναπροσδιορίζει τον ρόλο του ψαρά, μετατρέποντάς τον από κυνηγό σε θεματοφύλακα. Αυτό δεν είναι ένα μακρινό όραμα, αλλά η απτή πραγματικότητα που χτίζει η Enaleia. Η αφετηρία του εγχειρήματος, ωστόσο, δεν ήταν μια περιβαλλοντική ανησυχία, αλλά οι στάχτες της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα, για να εξελιχθεί σε μια από τις μεγαλύτερες δράσεις καθαρισμού της Μεσογείου. Στο νέο επεισόδιο των SmartTalks, ο Λευτέρης Αραπάκης, Director και Co-Founder της Enaleia, αναλύει πώς η ενδυνάμωση των τοπικών κοινοτήτων, η κυκλική οικονομία και η τεχνολογία μπορούν να δημιουργήσουν ένα βιώσιμο μέλλον για τη θάλασσα και τους ανθρώπους της.