|
|
|
|
Κώστας Νεμπής: το όραμα για τον ΟΤΕ του 2030
|
|
|
|
|
Ένα όραμα που φτάνει μέχρι και το 2030, θέτοντας, προφανώς, τις βάσεις για το ακόμη πιο μακρινό μέλλον, «ξεδίπλωσε» ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, Κώστας Νεμπής, μιλώντας στους εργαζομένους του ομίλου ◆ Όπως είπε χαρακτηριστικά, το νέο όραμα του Ομίλου είναι να εξελιχθεί σε έναν από τους κορυφαίους ψηφιακούς τηλεπικοινωνιακούς παρόχους της Ευρώπης και χάρη στο ευρύ του αποτύπωμα να οδηγήσει και την Ελλάδα προς τις κορυφαίες θέσεις ψηφιακοποιησης στην Ευρώπη ◆ Πέρα από τα «αναμενόμενα» (5G, FTTH, συνδρομητική τηλεόραση, εταιρικοί πελάτες κτλ), ο Κ. Νεμπής σημείωσε πως προτεραιότητα αποτελεί και η επιτάχυνση της ανάπτυξης των υπηρεσιών στις νέες αγορές (Cosmote Ιnsurance, Box, Payzy) και ενδεχόμενη επέκταση σε ακόμη περισσότερες ◆ Αυτό το τελευταίο μας αρέσει. Έχει εκείνο το «αλατοπίπερο», που ψάχνουμε εμείς οι δημοσιογράφοι και μαζί με τα μεγάλα έργα θα αποτελεί στο μέλλον και το «αλατοπίπερο» του… ισολογισμού! ◆ Και ναι μεν μιλάμε για όραμα, αλλά δεν πρέπει να μας διαφεύγει ότι ο Κώστας Νεμπής είναι γνωστός Doer και θαυμαστής της αρχής «plan your work and work your plan»! ◆ Αλλά ο ΟΤΕ δεν είναι μόνος! Ένα άλλο μεγάλο brand, εκείνο της ΔΕΗ, ετοιμάζεται να εισέλθει σε ακόμη περισσότερες αγορές, πέρα από τις ήδη πολλές με τις οποίες έχει εμπλουτίσει τη βεντάλια του, όπως FTTH, retail, ΑΠΕ κτλ ◆ Έτσι, στα πλάνα είναι η είσοδος στις ηλεκτρονικές συναλλαγές, πρωτίστως για τη κάλυψη των δικών της αναγκών διεκπεραίωσης συναλλαγών «και όχι μόνο», όπως συνηθίζαμε να λέμε κάποτε ◆ Άλλωστε, αυτές έχουν αυξηθεί σημαντικά με την εξαγορά του Κωτσόβολου και θα ενισχυθούν περαιτέρω με την παροχή και τηλεπικοινωνιακών και άλλων υπηρεσιών ◆ Γιατί μη νομίζετε ότι η ΔΕΗ θα σταματήσει στις τηλεπικοινωνίες… ◆ Πάντως, όπως ο ΟΤΕ παρουσίασε και λειτουργεί το εξαιρετικά επιτυχημένο Payzy (το οποίο έχει φτάσει πλέον μέχρι τη Γερμανία), μην απορήσετε αν δείτε σύντομα και άλλες υπηρεσίες από τη ΔΕΗ, σε σχέση με το «ηλεκτρονικό χρήμα» ◆ Δεν σκοτώνεις μύγες με ένα κανόνι… ◆ Η διαφοροποίηση, άλλωστε, είναι κάτι που ψάχνουν οι μεγάλοι όμιλοι, ώστε να έχουν περισσότερες πηγές εσόδων. Και υπάρχει λόγος ◆ Δείτε, για παράδειγμα, τι γίνεται στις τηλεπικοινωνίες. Σύμφωνα με έκθεση του Dell’Oro Group, οι πάροχοι μειώνουν τις επενδύσεις τους στις τεχνολογίες 5G και σταθερής ευρυζωνικότητας ◆ Οι παγκόσμιες δαπάνες κεφαλαίου στις τηλεπικοινωνίες, δηλαδή το σύνολο των επενδύσεων που πραγματοποίησαν, μειώθηκαν κατά 10% σε ετήσια βάση το πρώτο εξάμηνο του 2024 ◆ Η λέξη κλειδί, λοιπόν, είναι αυτή που προαναφέραμε: διαφοροποίηση ◆ Δραστηριοποίηση σε νέες αγορές, εμπλουτισμός υπηρεσιών, «αλληλεπιδράσεις» και συνέργειες. Με στρατηγική και όραμα βεβαίως – βεβαίως ◆ Αυτό απαιτεί κάθε business plan που σέβεται τον εαυτό του! ◆ Διότι, είναι γνωστό ότι ένας στόχος χωρίς business plan είναι απλά μία ευχή… ◆ Σημαντικό είναι, επίσης, ότι η όποια στρατηγική θα πρέπει να έχει και τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο, καθώς οι έρευνες λένε πως το ανθρακικό αποτύπωμα και η κατανάλωση ενέργειας του τομέα της ψηφιακής τεχνολογίας αυξάνονται με τη διεθνή ζήτηση για hardware, δικτυακές υπηρεσίες, αποθήκευση δεδομένων και αναδυόμενες τεχνολογίες ◆ Κάτι που έχει στη στρατηγική του το United Group, μητρική της Nova, που κατέγραψε σημαντική πρόοδο όσον αφορά στη βιώσιμη ανάπτυξη κατά τη διάρκεια του 2023 ◆ Αλλά και η Vodafone διακρίνεται ιδιαίτερα στο συγκεκριμένο τομέα, έχοντας μέχρι και υποθαλάσσιες δραστηριότητες ◆ Μιλώντας για αλλαγές στο δίλημμα «One Day ή Day One» στην Παιανία, απαντούν το δεύτερο ◆ Έτσι, σύντομα ο Γιώργος θα καλέσει τον κόσμο για να ανακοινώσει ότι η «συγκατοίκηση» θα ευλογηθεί ως γάμος ◆ Για να αλλάξει η ταυτότητα και το όνομα ◆ Και δεν θα είναι η μοναδική ανακοίνωση που θα ΑΠΕλευθερωθεί, όταν έρθει το πλήρωμα του χρόνου ◆ Πότε θα γίνει αυτό; ◆ Οσονούπω! ◆ Εξελίξεις έχει ο όμιλος και στα media, αλλά θα τα διαβάσετε στην αντίστοιχη στήλη ◆ Γιατί αν αρχίσουμε να γράφουμε τις (καλές) εξελίξεις για τη συγκεκριμένη εταιρεία, θα θέλαμε ένα weekly ◆ Θα διαβάσετε βέβαια ακόμη περισσότερες ειδήσεις στις γραμμές που ακολουθούν και θα παρατηρήσετε και μια αλλαγή, που μας είχατε ζητήσει ◆ Μειώσαμε στο μισό το μέγεθος του weekly -για να διαβάζεται πιο σύντομα και πιο εύκολα- διατηρώντας την ποσότητα και την ποιότητα ◆ Πως; Σας μεταφέρουμε περισσότερες ειδήσεις σε linked τίτλους, ώστε να μπορείτε να βρείτε εύκολα και γρήγορα -με ένα κλικ- τις εξελίξεις που σας ενδιαφέρουν ◆ Διατηρώντας, πάντα, στο επίκεντρο τα θέματα που έχουν σημαντικό αντίκτυπο για την αγορά, όπως και τα σχόλια μας! ◆ Κλείνοντας, μην ξεχάσετε να παρακολουθήσετε και το νέο επεισόδιο των SmartTalks, όπου φιλοξενήσαμε τον Αλέξανδρο Ρουμπάκη, Founder & CEO της Project Pillars και Agile Delivery Lead της Kaizen Gaming ◆ Όπως και να πραγματοποιήσετε την εγγραφή σας για να παρακολουθήσετε το Workforce Innovation 2024, που πλησιάζει. Έρχεται δυναμικά στις 16 Οκτωβρίου! ◆ Καλή ανάγνωση και καλή εβδομάδα!
|
|
|
|
|
|
Embrace Change: οι βάσεις της προεδρίας Νεμπή
Μετρημένες στα δάχτυλα του ενός χεριού είναι οι βασικές προτεραιότητες του νέου διευθύνοντος συμβούλου του ΟΤΕ, Κώστα Νεμπή, αλλά αγγίζουν το σύνολο του Οργανισμού.
|
Το μεγάλο βάρος, κυρίως επενδυτικό, πέφτει στα δίκτυα οπτικών ινών, και πιο συγκεκριμένα στις εγκαταστάσεις που φτάνουν απευθείας στον πελάτη (FTTH). Ο στόχος του ΟΤΕ είναι να διαθέτει πάνω από το 65% του συνόλου των συνδέσεων FTTH της χώρας. Όπως φαίνεται θα ενταθεί η προσπάθεια του οργανισμού να μεταφέρει όσο μεγαλύτερο τμήμα των πελατών του από τον χαλκό στο γυαλί, ώστε να επιτευχθεί και ο στόχος της αύξησης της ζήτησης. Παρόμοιες θα είναι και οι κινήσεις για τη διάδοση του 5G, τόσο προς το standalone δίκτυο όσο και προς την υιοθέτηση από τους καταναλωτές.
|
Πεδίο δόξης λαμπρό είναι και η συνδρομητική τηλεόραση. Ιδιαίτερα μετά τις πρόσφατες συμφωνίες με Nova και Netflix, έχει αρχίσει να κλείνει η διαρροή προς την πειρατική χρήση και διανομή. Από τον ΟΤΕ έχουν βάλει στόχο να δείξουν σοβαρή αύξηση των ποσοστών διείσδυσης της συνδρομητικής τηλεόρασης, που αυτή τη στιγμή δεν υπερβαίνει το 30% συνολικά.
|
Βασική προτεραιότητα επίσης είναι η κατάκτηση ακόμη υψηλότερου μεριδίου στους εταιρικούς πελάτες, με ιδιαίτερη έμφαση στις μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, που αποτελούν το μεγαλύτερο ποσοστό των ελληνικών επιχειρήσεων, και η κινητήριος δύναμη προς την ψηφιακή μετάβαση.
|
Ο νέος πρόεδρος έχει αγκαλιάσει με αγάπη και τα «νεογέννητα» του ομίλου, που δεν είναι άλλα από τις μη τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, όπως τα Cosmote Insurance, Box, Payzy, ενώ βλέπει πολύ θετικά και άλλους καινοτόμους τομείς.
|
Ως επιστέγασμα των προτεραιοτήτων του ομίλου, ο πρόεδρος τόνισε ότι ο ΟΤΕ είναι οι άνθρωποί του, και γι’ αυτό έχει θέσει στόχο ο όμιλος ΟΤΕ να παραμείνει και να ισχυροποιήσει τη θέση του ως ένας από τους ελκυστικότερους εργοδότες στη χώρα.
|
Εμείς που παρακολουθούμε για πάνω από 2 δεκαετίες την πορεία του ΟΤΕ, βλέπουμε ότι η δυναμική του πορεία συνεχίζεται:
|
Ο Παναγής έβαλε τα θεμέλια, ο Τσαμάζ «σήκωσε» πολυκατοικία και ο Νεμπής καλείται να τη «μετατρέψει» σε ουρανοξύστη!
|
Πως λέμε Progress over Perfection;
|
|
|
|
|
|
ΔΕΗ: New Revenue Generators
Ως γενιά που έζησε τα κρατικά μονοπώλια, που κάποτε λέγονταν ΔΕΚΟ, βλέπουμε με περιέργεια και ενδιαφέρον τις καταιγιστικές αλλαγές που γίνονται σε αυτό τον τομέα.
|
Ας σκεφτεί απλά κάποιος, ότι ο μετασχηματισμός του ΟΤΕ έγινε σε λιγότερο χρόνο απ’ όσο θα χρειαζόταν να σας βάλουν τηλέφωνο την δεκαετία του ’80.
|
Στα βήματα του ΟΤΕ βαδίζει ολοταχώς και ΔΕΗ. Η πάλαι ποτέ μονολιθική και αμετακίνητη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού, που λίγο έλλειψε να πτωχεύσει πριν κάποια χρόνια, έχει εδώ και καιρό ξεπεράσει πολλές φορές τον εαυτό της. Όχι μόνο με τη δυναμική εμπλοκή της στις τηλεπικοινωνίες, αλλά και με πολλές άλλες δραστηριότητες στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
|
Έχοντας υπό τον έλεγχό της περισσότερο από το μισό των συνδέσεων ηλεκτρικού ρεύματος, και πρόσβαση σε 5,5 εκατομμύρια νοικοκυριά, έχει ένα ισχυρό έρεισμα στους καταναλωτές για την παροχή κάθε είδους υπηρεσιών. Και να είστε σίγουροι ότι τα πάντα είναι θέμα χρόνου… Βρισκόμαστε στην εποχή του People they don’t buy products. They buy brands! Και η ΔΕΗ σκοπεύει να το εξαργυρώσει -μαζί με το cross selling- μέχρι το τελευταίο cent!
|
Σε λίγες εβδομάδες περιμένουμε τις επίσημες ανακοινώσεις για τις προθέσεις της, σχετικά με το επιχειρησιακό μοντέλο διάθεσης συνδέσεων οπτικής ίνας.
|
Σύμφωνα με το πλάνο που έχει δημοσιοποιήσει και παρ’ ‘όλες τις μικρές καθυστερήσεις, μέχρι το τέλος του 2025 θα έχει κατασκευάσει περί τις 1,7 συνδέσεις.
|
Αν και η πρώτη σκέψη ήταν αποκλειστικά η χονδρική διάθεση οπτικής ίνας προς τους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους, με αφορμή τις συμφωνίες του ΟΤΕ με Vodafone και Nova, όλα δείχνουν ότι θα προχωρήσει στην παροχή της υπηρεσίας του γρήγορου Internet απ’ ευθείας στον τελικό καταναλωτή, με κύριο όχημα την αλυσίδα καταστημάτων Κωτσόβολος που πρόσφατα εξαγόρασε, αλλά και το δίκτυο καταστημάτων και συνεργατών.
|
Όπως όμως λέγαμε «τρώγοντας έρχεται η όρεξη»: Έτσι προέκυψε και το νέο project, ήτοι η είσοδος στις ηλεκτρονικές πληρωμές φιλοδοξώντας να αποδείξει ότι «παίζει» δυνατά και «δεν παίζεται»!
|
Πολύ πρόσφατα ίδρυσε την DEI e-Money Services, με αρχικό κεφάλαιο 42 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο θα μπορεί να λειτουργήσει ως ίδρυμα ηλεκτρονικού χρήματος με τη σχετική άδεια που έχει λάβει από την Τράπεζα της Ελλάδος.
|
Στις δραστηριότητες της, περιλαμβάνονται υπηρεσίες που επιτρέπουν τις τοποθετήσεις μετρητών σε λογαριασμό πληρωμών, καθώς και όλες οι δραστηριότητες που απαιτούνται για τήρηση λογαριασμού πληρωμών, εκτέλεση πράξεων πληρωμής, συμπεριλαμβανομένης της μεταφοράς κεφαλαίων σε λογαριασμό πληρωμών που τηρείται στον πάροχο υπηρεσιών πληρωμών του χρήστη, ή σε άλλο πάροχο υπηρεσιών πληρωμών.
|
Επίσης, αξίζει να σημειώσουμε πως στο καταστατικό της DEI e-Money Services, προβλέπεται ότι μπορεί να συνάπτει κάθε είδους συμβάσεις ή συμφωνίες με ημεδαπά ή αλλοδαπά, φυσικά ή νομικά πρόσωπα, να συμμετέχει στο κεφάλαιο υφιστάμενων ή ιδρυόμενων εταιρειών, να δανειοδοτεί τις εταιρείες αυτές, και να εγγυάται υπέρ αυτών, να εκδίδει ομολογιακά δάνεια κάθε φύσεως, και να συμμετέχει στο κεφάλαιο εταιρειών που δανειοδοτούνται από αυτή, με μετατροπή ή μη σε μετοχές, των ομολογιών των δανείων αυτών.
|
Τέλος, ένα επιπλέον βήμα που έχει κάνει η διοίκηση της ΔΕΗ, είναι να συστήσει κοινή εταιρεία με τη Damac των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, με σκοπό την κατασκευή data center στα Μεσόγεια, ενώ έχει στα σκαριά τη δημιουργία μεγάλου κέντρου δεδομένων στην περιοχή των πρώην λιγνιτωρυχείων της, στη Δυτική Μακεδονία.
|
Ε, δεν είναι και λίγα όλα αυτά. Φτάνουν και περισσεύουν για να αναφωνήσουμε «είδες η ΔΕΗ;»!
|
|
|
|
|
|
|
◆ Οι πέντε προτεραιότητες στη στρατηγική του Κώστα Νεμπή για τον ΟΤΕ του 2030
|
Ο Κ. Νεμπής, για πρώτη φορά, σε μια συνολική τοποθέτηση για το όραμα και τη στρατηγική του σημείωσε πως εστιάζει στην επιτάχυνση της αναπτυξιακής πορείας και του μετασχηματισμού του Ομίλου και βασίζεται σε τρεις βασικές δεσμεύσεις:
|
να παρέχει την καλύτερη εμπειρία πελάτη μέσα από κορυφαία ψηφιακά προϊόντα και υπηρεσίες συνδεσιμότητας, να παραμείνει σε θέση οδηγού στα δίκτυα νέας γενιάς και να διαμορφώσει ένα ακόμη πιο σύγχρονο και αποδοτικό μοντέλο λειτουργίας, αξιοποιώντας τις ψηφιακές τεχνολογίες.
|
Όπως είπε τις δεσμεύσεις αυτές πλαισιώνουν οι αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, η αξιοποίηση της δύναμης ενός παγκόσμιου ομίλου όπως η Telekom (μητρική του ΟΤΕ) και η αύξηση αξίας για τους μετόχους.
|
Κλείνοντας, ο επικεφαλής του Ομίλου ΟΤΕ εξέφρασε την πεποίθηση πως οι υψηλοί στόχοι θα αποτελέσουν πρόκληση και έμπνευση για τους ανθρώπους της εταιρίας και σημείωσε πως «με οδηγό το όραμα μας, τις αξίες μας και όλα όσα έχουμε πετύχει όλα αυτά τα χρόνια, θέλω να χτίσουμε μαζί τον ΟΤΕ του 2030».
|
Με σοβαρότητα σχεδιάστηκε ένα εξαετές πλάνο, πάνω στο οποίο θα βασιστεί η ανάπτυξη του οργανισμού. Άλλωστε, έτσι κάνουν οι σοβαρές εταιρείες. Με μακροπρόθεσμη στρατηγική, όχι... ότι βρέξει ας κατεβάσει. Όπως θα έλεγε και ο Peter Drucker: The best way to predict the future is to create it!
|
|
|
|
◆ Ενδιαφέρον της γαλλικής Altitude Infra για τα 4 lots του UFBB
|
Σύμφωνα με πληροφορίες συζητά με την Τέρνα Ενεργειακή η οποία σε κοινοπραξία με την Grid Telecoms (θυγατρική του ΑΔΜΗΕ – Ανεξάρτητος Διαχειριστής Μεταφοράς Ενέργειας), είναι ανάδοχος για τις 4 από τις 7 περιοχές του έργου Ultra – Fast Broadband (UFBB).
|
Ο Όμιλος Altitude ιδρύθηκε το 1990 και είναι ο 3ος διαχειριστής υποδομής οπτικών ινών στη Γαλλία παρέχοντας τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες B2B, συμμετέχοντας στην εθνική στρατηγική της χώρας για την ανάπτυξη των υπερ υψηλών ταχυτήτων σύνδεσης στο διαδίκτυο.
|
Σημειώνεται ότι η υπογραφή της σύμβασης του δημοσίου (υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης) με την Τerna Fiber, (κοινή εταιρία των Τέρνα Ενεργειακή και Grid) για το UFBB βρίσκεται σε εκκρεμότητα μεγάλο χρονικό διάστημα σε αντίθεση με την αντίστοιχη που αφορά στα υπόλοιπα 3 lots και έχει αναλάβει ο ΟΤΕ.
|
Να υπενθυμίσουμε πως το UFBB χρηματοδοτείται από το τρέχον ΕΣΠΑ με 300 εκατομμύρια ευρώ και αφορά σε συνδέσεις FTTH σε περιοχές με μειωμένο εμπορικό ενδιαφέρον. Είναι πολλά τα λεφτά και μεγάλη η ευκαιρία για ενίσχυση της συνδεσιμότητας στη χώρα μας, αν και λέγεται ότι η προκήρυξη ήταν αρκετά φειδωλή. Σε κάθε περίπτωση δεν υπάρχει λόγος για καθυστερήσεις. Εάν η λύση δοθεί από τους Γάλλους, γιατί όχι; Ελλάς – Γαλλία (Τηλεπικοινωνιακή) Συμμαχία!
|
|
|
|
◆ Υποχρεωτική η καταχώρηση στοιχείων των πολιτών στο Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας
|
Επιπρόσθετα, οι πολίτες υποχρεούνται να καταχωρίσουν είτε τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου (email) είτε την ταχυδρομική διεύθυνση διαμονής ή επικοινωνίας. Όπως τονίζεται από το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης με τον τρόπο αυτό αντιμετωπίζεται το ζήτημα της ανακρίβειας των δεδομένων και της διασποράς τους σε πολλαπλές βάσεις του Δημοσίου, ενώ συγχρόνως αυξάνεται το επίπεδο προστασίας των προσωπικών δεδομένων.
|
Με το νέο νόμο θεσπίζεται και η δυνατότητα διακίνησης δημοσίων εγγράφων με χρήση ΤΠΕ. Οι φορείς του Δημοσίου θα μπορούν να κοινοποιούν ηλεκτρονικά διοικητικές πράξεις, με την εγγραφή του πολίτη στο Ε.Μ.Επ.
|
Με την ηλεκτρονική διακίνηση διασφαλίζεται η πρόσβαση των πολιτών στα έγγραφα, ενισχύεται η ασφάλεια των επιδόσεων μέσω της ακριβούς χρονικής σήμανσης τους και εξοικονομούνται σημαντικοί πόροι για το Δημόσιο. Αυτό θα πει πραγματικός ψηφιακός μετασχηματισμός. Βέβαια, στόχος είναι να μειωθεί και η γραφειοκρατία και όχι να ψηφιοποιηθεί. Να μην χρειάζεται ένας πακτωλός εγγράφων για να κάνεις μια δουλειά. Ακόμη και αν αυτά είναι PDF!
|
|
|
|
◆ Δωρεάν επικοινωνία για τους συνδρομητές κινητής που πλήττονται λόγω πυρκαγιών στο Νομό Κορινθίας
|
Προσφέρει δωρεάν, στους συνδρομητές της στις πληγείσες περιοχές του νομού Κορινθίας, 1.500 λεπτά ομιλίας προς όλους (εθνικά κινητά και σταθερά) και 20GB, στο κινητό τους.
|
Οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι στηρίζουν τους συνδρομητές τους, στις δύσκολες στιγμές! Έτσι κάνουν οι σοβαρές οι εταιρείες, δείχνοντας εκτός από το τεχνολογικό και το ανθρώπινο πρόσωπο.
|
|
|
|
◆ Μείωση στις τηλεπικοινωνιακές επενδύσεις μετά την πτώση του πρώτου εξαμήνου
|
Τα προκαταρκτικά στοιχεία δείχνουν ότι οι δύσκολες συνθήκες που επικράτησαν στο δεύτερο εξάμηνο του 2023 συνεχίστηκαν και στο πρώτο εξάμηνο του 2024.
|
Οι παγκόσμιες δαπάνες κεφαλαίου στις τηλεπικοινωνίες, δηλαδή το σύνολο των επενδύσεων που πραγματοποίησαν οι πάροχοι, μειώθηκαν κατά 10% σε ετήσια βάση το πρώτο εξάμηνο του 2024. Σύμφωνα με τη μελέτη, η προαναφερθείσα πτώση οφείλεται εν μέρει στα συσσωρευμένα αποθέματα, τη μειωμένη ζήτηση σε Κίνα, Ινδία και ΗΠΑ, τις συγκρίσεις που πραγματοποιούνται σε σχέση με το 5G, την πλεονάζουσα χωρητικότητα και την αυξημένη αβεβαιότητα.
|
Ο Stefan Pongratz, Αντιπρόεδρος Έρευνας για τα δίκτυα RAN και τις τηλεπικοινωνιακές δαπάνες κεφαλαίου στο Dell’Oro Group, ανέφερε: «το γενικό μήνυμα είναι σαφές. Η “επίπεδη” πορεία των εσόδων και οι δυσκολίες στη δημιουργία κερδών από νέες τεχνολογίες και ευκαιρίες επηρεάζουν την προθυμία για ανάληψη ρίσκου και την πρόθεση αύξησης των επιπέδων κεφαλαιακής έντασης για παρατεταμένες περιόδους». Με απλά λόγια; οι πάροχοι δεν βλέπουν ROI, οπότε γίνονται ολοένα και πιο επιφυλακτικοί. Τα αποτελέσματα, θα τα δούμε στο (άμεσο) μέλλον...
|
|
|
|
◆ Η αυξανόμενη ενεργειακή ζήτηση πιέζει τις προσπάθειες βιωσιμότητας του τεχνολογικού τομέα
|
Σε συνδυασμό με τις δεσμεύσεις που εκφράζονται από τον κλάδο για την υιοθέτηση της ψηφιακής ανάπτυξης και της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας, η έκθεση αποκαλύπτει μια συνολική μείωση στην πρόοδο προς την επίτευξη των κλιματικών στόχων. Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και η κατανάλωση ενέργειας στον παγκόσμιο τεχνολογικό τομέα έχουν αυξηθεί, ενώ η διαφάνεια και η λογοδοσία παραμένουν προκλήσεις.
|
Η έκδοση του 2024 της έκθεσης παρέχει την πρώτη ολοκληρωμένη επισκόπηση των εκπομπών της εταιρικής αλυσίδας αξίας.
|
Η ραγδαία ανάπτυξη τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης θα επιβαρύνει περαιτέρω τους ενεργειακούς πόρους και θα συνεχίσει να αυξάνει τις εκπομπές, όπως επισημαίνει η έκθεση. Η συγκεκριμένη ανάλυση σημειώνει, επίσης, τις συνεισφορές που μπορούν να προσφέρουν το AI και άλλες μετασχηματιστικές τεχνολογίες για την υποστήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης. Ένα νόμισμα με δυο πλευρές!
|
|
|
|
◆ ΠΟΥ: Η χρήση smartphones πρέπει να ρυθμιστεί όπως τα προϊόντα καπνού
|
Καθώς η προβληματική χρήση των video games και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης αυξάνεται μεταξύ των εφήβων στην Ευρώπη, οι χώρες θα πρέπει να αντλήσουν έμπνευση από άλλους τομείς δημόσιας υγείας, όπου η νομοθεσία έχει βοηθήσει στην αντιμετώπιση επιβλαβών συνηθειών, όπως οι νόμοι για τα προϊόντα καπνού, υπογράμμισε η Azzopardi Muscat.
|
Μέτρα όπως τα όρια ηλικίας, οι ελεγχόμενες τιμές και οι ζώνες απαγόρευσης συνέβαλαν στη ρύθμιση των προϊόντων καπνού και θα μπορούσαν να αποτελέσουν υπόδειγμα για τον περιορισμό της επιβλαβούς χρήσης φορητών συσκευών, όπως τα smartphones, δήλωσε η Azzopardi Muscat, διευθύντρια πολιτικών υγείας και συστημάτων χωρών στην Περιφέρεια Ευρώπης του ΠΟΥ, κατά τη διάρκεια του Ευρωπαϊκού Φόρουμ Υγείας στο Gastein της Αυστρίας.
|
Κατά τη γνώμη μας, η τεχνολογία δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται με την ίδια προσέγγιση που χρησιμοποιήθηκε για τον καπνό. Η πραγματική λύση βρίσκεται στην εκπαίδευση και την ενδυνάμωση των νέων. Ζούμε στην ψηφιακή εποχή. Το ψηφιακό ποτάμι δεν γυρίζει πίσω, όσο και αν προσπαθήσουμε να το σταματήσουμε. Άφησαν να δημιουργηθεί το άναρχο ψηφιακό δάσος των Social Media και τώρα θέλουν να το μαζέψουν με ένα κλαδευτήρι. Γίνεται;
|
|
|
|
◆ Νέα πρωτοβουλία της ITU για την ανθεκτικότητα των υποθαλάσσιων καλωδίων
|
Συγκεκριμένα, η ανακοίνωση αφορά στα υποθαλάσσια καλώδια, τα οποία είναι θεμελιώδους σημασίας για την παγκόσμια οικονομία. Σε έναν ολοένα και πιο διασυνδεδεμένο κόσμο, τα υποθαλάσσια τηλεπικοινωνιακά καλώδια λειτουργούν ως οι «αρτηρίες» της παγκόσμιας ψηφιακής οικονομίας, διευκολύνοντας πάνω από το 99% της διεθνούς ανταλλαγής δεδομένων. Αυτά τα καλώδια καθιστούν δυνατή την επικοινωνία, τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, τις υπηρεσίες cloud και τη λειτουργία κρίσιμων υποδομών, επιτρέποντας τη συνεχή λειτουργία τους. Παρά τη ζωτική τους σημασία, τα υποθαλάσσια καλώδια αντιμετωπίζουν σειρά απειλών, όπως φυσικές καταστροφές και ζημιές.
|
Η ITU ανακοίνωσε τη δημιουργία ενός Διεθνούς Συμβουλευτικού Οργάνου για την Ανθεκτικότητα των Υποθαλάσσιων Καλωδίων, το οποίο θα λειτουργήσει ως πλατφόρμα για διεθνή συνεργασία πολλών ενδιαφερόμενων φορέων.
|
Σύμφωνα με την ITU, η τρέχουσα συχνότητα διακοπών στη λειτουργία των υπηρεσιών υποδεικνύει ότι τα υποθαλάσσια καλώδια είναι πιο ευάλωτα από ποτέ. Να το θυμάστε αυτό…
|
|
|
|
◆ Η United Group δημοσίευσε τον απολογισμό βιώσιμης ανάπτυξης για το 2023
|
Η εταιρεία δημοσίευσε τον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης 2023, ο οποίος παρουσιάζει σημαντικά επιτεύγματα στους τομείς του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της εταιρικής διακυβέρνησης (ESG).
|
Παράλληλα, υπογραμμίζει τη δέσμευση της United Group για βιώσιμη ανάπτυξη και περιγράφει λεπτομερώς την πρόοδό της στην προώθηση δράσεων με θετικό περιβαλλοντικό και κοινωνικό αποτύπωμα. Ιδιαίτερα σημαντικός πυλώνας βιώσιμης ανάπτυξης για τη United Group είναι ο φιλόδοξος στόχος για μείωση των εκπομπών ρύπων, όπως περιγράφεται στην πρωτοβουλία Science Based Targets Initiative (SBTi). Στο πλαίσιο της δέσμευσής της για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής, η United Group επιδιώκει καθαρές μηδενικές εκπομπές έως το 2040.
|
Το 2023 καταγράφηκε σημαντική πρόοδος, με την εταιρεία να επιτυγχάνει μείωση 46% στις εκπομπές ρύπων Scope 1 & 2, σε σύγκριση με το 2020.
|
«Οι επιτυχίες μας στη μείωση των εκπομπών ρύπων, τη χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και την ισότητα των φύλων αποδεικνύουν ότι η βιώσιμη ανάπτυξη είναι στο επίκεντρο της στρατηγικής μας. Είμαστε υπερήφανοι για την πρόοδό μας και παραμένουμε αφοσιωμένοι στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη», δήλωσε η Miriam Di Traglia, Executive Director Compliance, Risk & Sustainability της United Group.
|
|
|
|
|
|
|
Ο Όμιλος Action 24 - Attica TV, σε συνεργασία με την καναδική ROSS, θα εξοπλίσει τα τηλεοπτικά κανάλια με ένα custom made σύστημα που θα λειτουργεί ως πρότυπο και demo center για την Ευρώπη ◆ Η επένδυση, η οποία θα ολοκληρωθεί το 2025, περιλαμβάνει τεχνολογικό εκσυγχρονισμό, αυτοματισμό και αναβάθμιση σε HD, με προοπτική UHD progressive ◆ Γενικά οι επενδύσεις του Ομίλου μυρίζουν Πανελλαδική Κάλυψη ◆ Τώρα, αν θα βρουν την πόρτα Open ή αν θα πάρουν άδεια από το…. «ορφανοτροφείο» θα σας γελάσω ◆ Αν και οι περισσότεροι «παροικούντες εν τη Ιερουσαλήμ», πιστεύουν τη δεύτερη εκδοχή ◆ Η Alter Ego Media συνεχίζει την πορεία ανάπτυξης, με στόχο τη μετεξέλιξη σε media tech group και την είσοδο στο streaming με νέο κανάλι που θα εστιάζει στις ειδήσεις ◆ Ο Όμιλος ΑΝΤΕΝΝΑ υποδέχεται τον επίτιμο αρχηγό ΓΕΕΘΑ Στρατηγό ε.α. Κωνσταντίνο Φλώρο, στη θέση του Συμβούλου Διοίκησης του Ομίλου (Senior Advisor of the Group) ◆ Οίνος: η νέα συμπαραγωγή ντοκιμαντέρ της Cosmote TV για την οινική κληρονομιά της Ελλάδας ◆ Νέες ταινίες της Disney διαθέσιμες για αγορά στο Movies Club της Cosmote TV
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Η Convert Group ανακοινώνει συνεργασία με τη METRO για υπηρεσία omni-channel δεδομένων ◆ Γερμανία, Αυστρία, Πολωνία, Δανία, Ολλανδία και Γαλλία ζητούν αυστηρότερους κανόνες για τις κινεζικές πλατφόρμες Shein και Temu ◆ Η Επιτροπή Ηλεκτρονικού Εμπορίου του ΕΕΑ συστάθηκε με σκοπό την υποστήριξη της Διοίκησης του Επιμελητηρίου και των μελών του σε ζητήματα ηλεκτρονικού εμπορίου. Πρόεδρος ο Μάκης Σαββίδης, αντιπρόεδρος ο Νίκος Κογιουμτσής ◆ Σύμφωνα με τα στοιχεία του GR.EC.A, το κοινό των online πωλήσεων παραμένει σταθερό και το κοινό προτιμά τα επώνυμα προϊόντα ◆ Οι εμπορικές επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μερίδιο στη συνολική ακαθάριστη προστιθέμενη αξία των επιχειρήσεων με 18,6%, όπως καταγράφεται από την ΕΛΣΤΑΤ.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
◆ Η νέα μας στρατηγική εστιάζει στην επιτάχυνση της αναπτυξιακής μας πορείας και πιστεύω πως θα αποτελέσει πρόκληση και έμπνευση για τους ανθρώπους μας ώστε να χτίσουμε μαζί τον ΟΤΕ του 2030. Και όταν το καταφέρουμε, να νιώσουμε πραγματικά υπερήφανοι για εμάς, την εταιρία αλλά και τη χώρα μας. Κώστας Νεμπής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, ΟΤΕ
|
|
|
|
|
ΔΙΕΘΝΗ ΝΕΑ
(powered by inCITES Consulting)
|
|
|
|
|
|
- Το 5G αποτελεί πλέον το 34% όλων των συνδέσεων κινητής της Βόρειας Αμερικής, με κινητήρια δύναμη την ανάπτυξη του IoT
- Ο επικεφαλής του GSMA αποκαλύπτει νέο κανάλι για την προώθηση της πρωτοβουλίας Open Gateway
- Φάσμα, συστήματα, ασφάλεια, δεξιότητες - έξι εμπόδια για την επέκταση του ιδιωτικού 5G στη Βιομηχανία 4.0
- Η υπηρεσία της Verizon «αποκαταστάθηκε πλήρως» μετά από πανεθνική διακοπή στις ΗΠΑ
- Με τη συμφωνία της Vodafone Idea με τη Nokia ύψους 1,6 δισ. δολαρίων, οι πάροχοι της Ινδίας λένε όχι στο Open RAN
- Γιατί η συμφωνία για τους πυλώνες της Verizon ύψους 3,3 δισ. δολαρίων προκαλεί μια σχετική έκπληξη
- Η εξαγορά της DirecTV είναι σανίδα σωτηρίας για το δίκτυο 5G της Dish και της Echostar στις ΗΠΑ
- Η rSIM δίνει τη δυνατότητα στους παρόχους των ΗΠΑ να προσφέρουν πιστοποιημένη από το GSMA ολική ανθεκτικότητα στις επικοινωνίες
- Η Deutsche Telekom παρακολουθεί την πρόοδο του εγχώριου σιδηροδρομικού έργου
- Η SoftBank δοκιμάζει μαζί με εταίρους αεροσκάφη HAPS
- Η Samsung και η NTT Docomo προετοιμάζονται για το 6G με συμφωνία AI
|
|
|
|
- Απομυθοποίηση του DOCSIS 4.0
- Υπάρχει επιτέλους μια νέα εταιρεία κατασκευής οπτικών ινών στην πόλη - Trueline
|
|
|
Ασφάλεια Δεδομένων & Κυβερνοασφάλεια
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|